这段时间看了雷军和马云的视频。反思了他们为什么成功~~
雷军：在武汉大学，以2年读完大学为目标，作为案例进行了讲解，讲了很多东西。从中可以窥见一个创始人具备的特征。供各位老板学习。
目的：2年读完大学4年课程
1)宿舍挨个敲门，请教大三、大四学长的经验，从其中可以看到雷军有目标、有行动力、有方法。
2)课程冲突，如何应对老师点名问题。雷军反思背后目的，点名目的是看是否在好好听课。主动请缨坐在前排，这都反映出他的反思能力很强，快速看透事物本质。
3)超强学习毅力，然后那时候计算机上机实践的机会匮乏。雷军为了提升上机效率，每次上机前都提前写好代码，写在本子上。这样子到机房只需要照着本子敲打，提升速度。
然后雷军并不满意，平时上课听讲的时候，桌子贴上键盘的图片，边听课边敲代码
当然这远远不够，为了更快的获取上机练习机会，雷军经常蹲在机房外找机会，看是否有同学迟到或者缺席。如果有同学迟到，他就过去敲一会代码，如果实在没机位，他就站在同学后面，看别人敲代码。
马云：前期创业，马云也是很迷茫的。只是知道自己要把中国信息展示在互联网上，然而盈利模式并没有想的很清楚。这说明创业并不是一开始就能想的很好 ，而是投入进去，干就行了。
人才的重要性，马云公司人才凝聚方式很好。从一开始小黑屋到后来拿不到融资，再到sas病毒来临，公司人居家办公。展现了团队重要性，尤其是中供铁军。
期间马云，对于公司方向、如何收费等都有过迷茫，但是干就行了。
